ЗАВАНТАЖИТИ ІНФОРМАЦІЙНО-МЕТОДИЧНІ МАТЕРІАЛИ З ПІДГОТОВКИ ТА ПОДАННЯ ПРОЕКТІВ (ПРОГРАМ) НА ВСЕУКРАЇНСЬКИЙ КОНКУРС ПРОЕКТІВ ТА ПРОГРАМ РОЗВИТКУ МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ у форматі .doc (розмір 300 Kb.)

Інформаційно-методичні матеріали  з  підготовки  та подання проектів (програм) на Всеукраїнський конкурс проектів та програм розвитку місцевого самоврядування

Загальна інформація

Ідея проведення Конкурсу належить учасникам муніципального руху і була оприлюднена напередодні VIII Всеукраїнських муніципальних слухань.
Було прийнято рішення впровадити Конкурс проектів та програм місцевого і регіонального розвитку, як один із можливих шляхів вирішення проблем місцевого самоврядування. Конкурс мав сприяти “пробудженню та загальній підтримці місцевої ініціативи відносно пошуку найбільш ефективних шляхів та конкретних методів скорішого вирішення проблем місцевого і регіонального розвитку”.
Ініціативи щодо Конкурсу були схвалені учасниками VIII Всеукраїнських муніципальних слухань. Ідеї, стосовно його впровадження, були також розвинуті на Всеукраїнських зборах представників органів державної влади, органів місцевого самоврядування та громадськості 10 вересня 2003 року.
Конкретними  кроками щодо започаткування Конкурсу та його реалізації стали:
- Указ  Президента України  “Про Всеукраїнський конкурс проектів та програм розвитку місцевого самоврядування” від 28 жовтня 2002 р. № 952/2002;

• Постанова Кабінету Міністрів “Про затвердження Положення про Всеукраїнський конкурс проектів та програм розвитку місцевого самоврядування” від 18 січня 2003 р. № 64;
• Розпорядження Кабінету Міністрів України “Про затвердження складу Ради Всеукраїнського конкурсу проектів та програм розвитку місцевого самоврядування” від 24 лютого 2003 р. № 113-р;
• Рішення  ради Всеукраїнського конкурсу проектів та програм розвитку місцевого самоврядування від 25 квітня 2003 року № 1;
• Рішення  ради Всеукраїнського конкурсу проектів та програм розвитку місцевого самоврядування від 22 вересня 2003 року № 2;
• Рішення ради Всеукраїнського конкурсу проектів та програм розвитку місцевого самоврядування від 30 липня 2004 року № 3;
• Рішення ради Всеукраїнського конкурсу проектів та програм розвитку місцевого самоврядування від 7 жовтня 2005 року № 4;
• Рішення ради Всеукраїнського конкурсу проектів та програм розвитку місцевого самоврядування від 28 вересня 2006 року № 5;
• Рішення ради Всеукраїнського конкурсу проектів та програм розвитку місцевого самоврядування від 25 вересня 2007 року №6.
• Рішення ради Всеукраїнського конкурсу проектів та програм розвитку місцевого самоврядування від 10 жовтня 2008 року № 7.
• Рішення ради Всеукраїнського конкурсу проектів та програм розвитку місцевого самоврядування від 5 листопада 2009 року № 8.

Мета Конкурсу - відбір проектів та програм розвитку місцевого самоврядування,  спрямованих на розв'язання актуальних проблем розвитку місцевого самоврядування та поширення позитивного досвіду, набутого у процесі їх реалізації.
Головні очікувані результати Конкурсу: створення інформаційного банку інноваційних ідей, їх впровадження у практику діяльності органів місцевого самоврядування, поглиблення процесів муніципальної реформи.
Учасниками Конкурсу є органи місцевого самоврядування, які в установленому порядку зареєстрували проект або програму за одним  з напрямів розвитку відповідної адміністративно-територіальної одиниці, що визначені в Положенні про Конкурс.
Відповідно до рішення ради Конкурсу № 8 від 05.11.2009 р. офіційне оголошення про умови та терміни проведення Конкурсу опубліковано в газеті “Голос України” від 16 грудня      2009 р. №239 (4739), та на Веб-сайті “Аналітичний ресурс місцевого та регіонального розвитку”  (www.municipal.gov.ua).

Робочі  органи   конкурсу

Рада Конкурсу — керівний орган Конкурсу. Вона сформована у відповідності з Положенням про Всеукраїнський конкурс проектів та програм розвитку місцевого самоврядування. До складу Ради увійшли народні депутати України, вищі посадові особи центральних органів державної влади, представники органів місцевого самоврядування та їх об'єднань, наукових та вищих навчальних закладів. До її функцій належить: прийняття рішення про оголошення Конкурсу; затвердження плану здійснення необхідних організаційно-технічних заходів, персонального складу експертної комісії Конкурсу та положення про неї; затвердження порядку реєстрації проектів та програм; визначення  обсягів фінансування заходів у рамках організації та проведення Конкурсу; затвердження планів роботи дирекції та експертної комісії, здійснення контролю за їх діяльністю; визначення  переможців Конкурсу.

Дирекція Конкурсу є виконавчим органом ради Конкурсу. Функції дирекції покладено на Фонд сприяння місцевому самоврядуванню України, який має  здійснювати підготовку та організаційно-технічне забезпечення проведення Конкурсу. Очолює дирекцію Конкурсу — М.О.Пухтинський, голова Фонду сприяння місцевому самоврядуванню України.
Експертна комісія є консультативно-дорадчим органом ради Конкурсу, що утворена з метою забезпечення кваліфікованої та об'єктивної експертизи проектів та програм учасників Конкурсу. Комісія має  проводити експертизу проектів та програм; здійснювати їх оцінку; готувати висновки щодо проектів та програм в порядку, затвердженому радою Конкурсу. До складу комісії увійшли представники наукових, вищих навчальних закладів, асоціацій органів місцевого самоврядування та їх об'єднань, громадсько-аналітичних центрів.

Порядок реєстрації проектів та програм, поданих
на Всеукраїнський конкурс проектів та програм
розвитку місцевого самоврядування

Органи місцевого самоврядування - претенденти на участь у Конкурсі - подають заяву на участь у Конкурсі, до якої додаються проект (програма) в оригіналі та двох копіях у друкованому вигляді та електронна версія проекту, попередньо затвердженого рішенням відповідної ради.
Дирекція Конкурсу реєструє надані документи в "Журналі реєстрації документів, поданих претендентами на участь у Конкурсі".
Після здійснення цього виду реєстрації дирекція Конкурсу розглядає надані документи на предмет їх відповідності або невідповідності умовам участі та пріоритетам Конкурсу.
При відповідності пакета документів вимогам участі у Конкурсі, документи реєструються в "Журналі реєстрації учасників Конкурсу" за формою: порядковий номер; назва проекту; реєстраційний номер проекту; номер, дата листа-відповіді; термін виконання проекту; виконавець. При недодержанні вимог, надані документи не реєструються у зазначеному журналі. В обох випадках претенденти на участь у Конкурсі повідомляються письмово після отримання документів (лист-відповідь). У разі відмови у реєстрації дирекція Конкурсу має дати обґрунтовану відповідь органу місцевого самоврядування, який подавав проект (програму).

Технічне завдання на підготовку проектів ВсеукраЇнського конкурсу проектів
та програм розвитку місцевого самоврядування,

Технічне завдання Конкурсу  визначає категорії його учасників, головні вимоги до змісту проектів, конкретизує їх тематику для кожної категорії учасників та максимальний розмір гранта за кожною категорією  конкурсного відбору.

Категорії учасників та максимальний розмір гранта

1-а категорія. Проекти (програми) органів місцевого самоврядування сіл, селищ.

Максимальний розмір гранта – до 100 000 грн.

2-а категорія. Проекти (програми) органів місцевого самоврядування міст, районів, районів в містах з населенням до 50 тис. жителів.

Максимальний розмір гранта – до 200 000 грн.

3-я категорія. Проекти (програми) органів місцевого самоврядування міст, районів, районів в містах з населенням від 50 тис. до 100 тис. жителів.

Максимальний розмір гранта – до 500 000 грн.

4-а категорія. Проекти (програми) органів місцевого самоврядування міст, районів, районів в містах з населенням  понад 100 тис. жителів.

Максимальний розмір гранта – до 1 000 000 грн.

5-а категорія. Проекти (програми) органів місцевого самоврядування міст з населенням понад 1 млн жителів, областей, Автономної Республіки Крим.

Максимальний розмір гранта – до 1 500 000 грн.

Головні вимоги до змісту проектів (програм)

Зміст проектів (програм) має передбачати:

• розробку методології інноваційних підходів до вирішення питань місцевого значення на території відповідного села (селища), міста, району та області;
• здійснення окремих організаційно-технічних заходів, виконання яких має суттєво вплинути на поліпшення життєдіяльності певної територіальної громади або сукупності      територіальних громад;
• підвищення рівня безпосередньої участі жителів у здійсненні місцевого самоврядування;
• використання сучасних управлінських технологій;
• запровадження нових механізмів розв'язання проблем територіальних громад на базі ринкових відносин та демократичних принципів;
• бюджет проекту має передбачати фінансування з місцевого бюджету, державного

бюджету (фонду Конкурсу) та організаціями-партнерами. Обсяг фінансування заходів проекту з фонду Конкурсу не повинен перевищувати 80 відсотків загального бюджету.

Детальний опис інноваційної пропозиції здійснюється в разі потреби, якщо проект передбачає технічну або іншу інновацію (продукт, послугу), розробку окремих методологічних елементів, які суттєво впливатимуть на ефективність здійснення трансформаційних перетворень в окремій сфері життєдіяльності територіальної громади, або сукупності територіальних громад. Це може бути: реформування житлово-комунального господарства (зміна економічних відносин, демонополізація надання послуг, впровадження нових механізмів надання послуг, впровадження зарубіжного досвіду тощо); розробка плану реструктуризації окремого комунального підприємства; формування надійних джерел надходжень до бюджету розвитку; розробка усталених місцевих процедур у сфері соціально-економічного розвитку, фінансовій, майновій та інших сферах життєдіяльності територіальної громади або сукупності територіальних громад тощо.
Виконання проекту (програми) в окремих випадках  має передбачати розробку та ухвалення  органами місцевого самоврядування відповідних нормативно-правових актів.

Планування кошторису видатків

Кошторис видатків на реалізацію проекту (програми) може передбачати кошти, необхідні для отримання кваліфікованої експертної допомоги зі спеціалізованих питань (юридичних, майнових, фінансових, спеціальних, технічних тощо), у тому числі, що стосується розробки місцевих правових актів, які визначатимуть зміст та методологію здійснення відповідних заходів за проектом (програмою); кошти на розробку технічної документації; кошти на здійснення організаційно-технічних заходів (оплата персоналу, придбання оргтехніки та випуск презентаційних матеріалів); кошти на придбання технічного устаткування тощо.

Використання коштів фонду Конкурсу:

• обсяг фінансового запиту за проектом з фонду Конкурсу не перевищує 80% від загального бюджету проекту;
• адміністративні видатки за проектом, не виходять за межі 7 % від обсягу фінансового запиту з фонду Конкурсу. Зазначене обмеження поширюється лише на випадки планування здійснення відповідних видатків за рахунок коштів фонду Конкурсу. Здійснення адміністративних видатків з інших джерел не обмежується.

Кошти фонду Конкурсу не можуть бути використані на фінансування розвитку підприємств, установ та організацій, якщо:

• частка комунальної корпоративної власності є меншою за 60 відсотків;
• підприємство знаходиться  у процесі приватизації, що передбачає протягом двох наступних років зменшення комунальної майнової частки нижче показника у 60 відсотків;
• відносно підприємства порушено процедуру банкрутства.

 Додаткові вимоги з використання коштів фонду Конкурсу до проектів IV та V-ї категорії, фінансовий запит яких з фонду Конкурсу перевищує 500 000 грн.

• Видатки розвитку з коштів фонду Конкурсу повинні становити не менше як 90 %

від суми фінансового запиту.

• Капітальні видатки з коштів фонду Конкурсу повинні становити не менше як 75 % у складі видатків розвитку.
• Заплановані витрати за капітальними видатками потребують обов’язкового фінансово-економічного обґрунтування із доданням відповідних розрахунків (зокрема, показників економічної ефективності, що будуть досягнуті протягом реалізації проекту).
• Відносно суб’єктів, в які плануються здійснювати капітальні вкладення, надається інформація стосовно техніко-економічних показників їх діяльності.

Орієнтовна тематика проектів (програм)

Орієнтовна тематика проектів (програм) підготовлена відповідно до Положення про Всеукраїнський конкурс проектів та програм розвитку місцевого самоврядування.

Організація ефективної системи надання соціальних послуг населенню:

• створення системи обслуговування за місцем проживання інвалідів та самотніх осіб       похилого віку (доставка продуктів харчування, ліків, надання медичних, транспортних  та    інших послуг);
• розробка та впровадження інноваційних механізмів створення системи муніципального житла;
• організація притулків для бездомних;
• сприяння організації дитячих будинків сімейного типу;
• організація компактного поселення самотніх осіб похилого віку у спеціалізовані       помешкання комунальної власності з наявністю відповідного технічного устаткування та       обслуговуючого персоналу;
• організація комунальної системи працевлаштування тимчасово безробітних, надання послуг з працевлаштування за скороченим режимом або специфічним графіком  роботи;
• організація комунальної системи сприяння організованій реалізації надлишків продукції домашніх та підсобних господарств;
• організація системи комунальних транспортних перевезень до закладів освіти та охорони здоров’я жителів віддалено розташованих місць помешкань;
•  організація системи комунальних культурних установ для обдарованих дітей та молоді (дитячі та юнацькі будинки творчості тощо);
• організація комунальної системи обміну та продажу житла й приватних земельних ділянок;
• організація ефективної системи одержання жителями повної інформації, необхідної для забезпечення їх особистих прав та життєво необхідних потреб.

Розвиток ефективних механізмів управління:

• розробка та запровадження новітніх форм управління об’єктами культури та освіти;
• управління об’єктами нерухомості;
• управління корпоративними правами;
• розробка та запровадження новітніх форм фінансового менеджменту;
• розробка усталених процедур делегування окремих управлінських повноважень у майновій сфері;
• розробка та запровадження ефективних механізмів контролю за якістю виконання рішень органів місцевого самоврядування;
• організація ефективної системи надання адміністративних послуг (сприяння у налагодженні приватної підприємницької діяльності, діяльності адміністративних комісій, захисту прав споживачів та забезпечення інших прав громадянина, визначених Конституцією та законами України);
• розробка усталених процедур делегування окремих управлінських повноважень

органам самоорганізації населення, визначення оптимальних обсягів делегованих повноважень.

Удосконалення процедури прийняття рішень органами місцевого самоврядування:

• розробка та прийняття комплексних правових актів, що регламентують питання діяльності рад, їх виконавчих органів, органів самоорганізації населення;
• розробка процедур, що регламентують особливості прийняття рішень з різноманітних питань місцевого значення, зокрема, щодо процедур вступу на посаду посадових осіб місцевого самоврядування, використання місцевої символіки, проведення громадських слухань, відзначення знаменних дат територіальної громади, проведення масових акцій, нагородження відзнаками територіальної громади, використання та охорони окремих територіальних зон, пам’яток історії, архітектури та культури, здійснення заходів з дотримання природного балансу та екологічної безпеки, встановлення тарифів на послуги, встановлення місцевих податків,  зборів та їх ставок,  надання гарантій на користь третіх осіб, застави, запозичень, бюджетного процесу тощо;
•  розробка процедур, що регламентують особливості прийняття органами місцевого самоврядування рішень у нестандартних ситуаціях: дострокове припинення повноважень головної посадової особи, рад та їх виконавчих органів, окремих депутатів; призначення виконуючого обов’язки головної посадової особи, його заступників та секретаря ради, делегування окремих повноважень посадових осіб, визначення персонального складу постійних комісій між представниками різних фракцій та груп ради тощо;
• визначення механізмів погодження рішень органів та посадових осіб місцевого самоврядування, врахування громадської думки щодо змісту рішень, процедури здійснення громадського опитування тощо;
• розробка місцевих процедур розміщення громадських замовлень.

Розробка пропозицій щодо розмежування повноважень між органами місцевого самоврядування різних рівнів:

• формування місцевої усталеної системи розмежування повноважень та відповідальності між міською радою та районними в місті радами;
• формування місцевої усталеної системи розмежування повноважень та відповідальності між міською  та сільською (селищною) в місті радами;
• розробка процедур делегування міськими, сільськими та селищними радами обласній або районній в області раді повноважень з управління об’єктами комунальної власності територіальних громад, визначення оптимальних меж делегованих повноважень;
• розробка процедур делегування районними радами повноважень з управління об’єктами спільної власності територіальних громад сільським, селищним, міським (районного значення) радам.

Розробка та реалізація інвестиційної політики місцевого самоврядування:

• створення системи організованої торгівлі об’єктами нерухомості на території відповідної адміністративно-територіальної одиниці;
• розробка інвестиційних декларацій, інвестиційної політики та інших процедурних документів з питань управління активами комунальних пенсійних фондів та страхових компаній, порядку та процедур залучення їх коштів до фінансування процесів зведення та реконструкції об’єктів комунальної інфраструктури відповідної адміністративно-територіальної одиниці;
• розробка та запровадження механізмів іпотечного кредитування;
• розробка процедур випуску місцевих запозичень,  планування та регулювання їх

обсягів;

• розробка та запровадження механізмів проектного фінансування об’єктів комунальної інфраструктури;
• залучення інвестицій через відчуження майнових часток об’єктів комунальної корпоративної власності, додаткову емісію до їх статутних фондів, емісію корпоративних боргових зобов’язань;
• розробка та запровадження системи сприятливих інвестиційних умов на території відповідного адміністративно-територіального утворення у пріоритетних сферах розвитку територіальної громади.

Реформування системи житлово-комунального господарства:

• розробка та впровадження системи корпоративного управління підприємствами і організаціями житлово-комунального господарства;
• організація забезпечення населення питною водою в умовах сезонного погіршення якості води у централізованому водогоні;
• організація системи сприяння громадянам у прокладенні мереж електро-, газо-, водо- та теплопостачання, організованого збору та вивезення сміття, а також транспортного забезпечення у місцях індивідуальної забудови;
• розробка механізму розмежування функцій, розвитку договірних та конкурентних відносин у системі виробництва та надання житлово-комунальних послуг;
• демонополізація системи житлово-комунальних послуг, формування конкурентного середовища і ринку послуг;
• розробка і впровадження оптимальної організаційно-виробничої та корпоративної структури управління житлово-комунальним господарством;
• формування альтернативних форм власності у житловій сфері;
• розробка та впровадження механізмів адресності надання житлово-комунальних послуг, додержання принципів соціальної справедливості у процесі розвитку ринкових відносин у житлово-комунальній сфері;
• розробка та впровадження поміркованої цінової та тарифної політики за рахунок економії коштів шляхом модернізації обладнання та систем обліку;
• розробка та впровадження довгострокових механізмів фінансування процесів модернізації житлового фонду;
• інша тематика з надання послуг населенню, зміст якої передбачає інноваційні механізми вирішення нагальних потреб жителів, підвищує рівень їх безпосередньої участі у здійсненні місцевого самоврядування та сприяє підвищенню рівня прозорості діяльності органів місцевого самоврядування.

Розвиток мережі громадського транспорту:

• розробка та впровадження інноваційних механізмів досягнення рентабельності роботи комунальних транспортних підприємств, реалізація чіткого графіка руху, подальший розвиток нових мереж громадського транспорту;
• забезпечення рівних умов конкуренції на  ринку  транспортних послуг;
• розробка та запровадження окремих режимів руху наземного транспорту  з метою покращання екологічної ситуації та сприятливої роботи  підприємств громадського транспорту;
• впровадження інноваційного механізму налагодження транспортного сполучення громадським транспортом у сільській місцевості.

Удосконалення системи планування, забудови та благоустрою населених пунктів:

• розробка інноваційних підходів щодо режиму забудови та раціонального

використання земель для потреб будівництва на території відповідної адміністративно-
територіальної  одиниці;

• розробка та впровадження інноваційних підходів до використання нежитлових приміщень, незадіяних у процесах виробництва та надання послуг;
• розробка інноваційних механізмів щодо реставрації пам’яток історії, культури та архітектури, розташованих на території відповідної адміністративно-територіальної одиниці;
• розробка та впровадження інноваційних підходів щодо використання об’єктів, які потребують захисту традиційного характеру історичного та культурного середовища;
• розробка програми середньо- та довгострокових заходів з поетапного впровадження ринкових форм житлового будівництва й модернізації житлового фонду;
• розробка інноваційних архітектурно-планувальних, конструктивних та інженерних рішень у процесі проектування житлових будинків з врахуванням специфіки місцевого історичного, культурного та екологічного середовища.

Удосконалення механізмів організації громадського порядку та охорони довкілля:

створення механізмів залучення широких кіл громадськості до справи підтримання громадського порядку;

• розвиток системи місцевих ініціатив з питань охорони довкілля на території відповідної адміністративно-територіальної одиниці;
• розробка та реалізація апробаційних заходів з організації муніципальної міліції.

Розвиток туристичної діяльності та курортної справи:

• розробка комплексних програм та здійснення презентаційних заходів з розвитку туризму та курортів на території відповідної адміністративно-територіальної одиниці;
• здійснення комплексу заходів з розвитку місцевої інфраструктури туристичного бізнесу;
• розвиток зеленого туризму у сільській місцевості;
• формування мережі інформаційно-аналітичних агентств та підприємницьких структур у сфері туристичної діяльності з комунальною майновою участю.

Впровадження механізмів ефективного використання фінансових, земельних, майнових та інших ресурсів розвитку місцевого самоврядування:

• розробка та здійснення комплексу заходів з формування сталих джерел надходжень до бюджету розвитку;
• розробка та здійснення комплексу заходів з підвищення ефективності управління об’єктами нерухомості та майнових прав територіальної громади;
• розробка та здійснення комплексу заходів з раціоналізації та підвищення ефективності використання коштів бюджету місцевого самоврядування;
• розробка інноваційного механізму комплексного використання ресурсів, наявних на території відповідної адміністративно-територіальної одиниці.

Розробка та реалізація проектів (програм) з енерго- та ресурсозбереження, у тому числі у житлово-комунальній сфері:

• розробка та впровадження проектів оснащення комунальних установ та організацій устаткуванням з використанням технологій енерго- та ресурсозбереження;
• оснащення сучасними приладами обліку споживання ресурсів в рамках здійснення комплексу заходів з реформування житлово-комунального господарства;
• оснащення комунальних підприємств устаткуванням, що забезпечує суттєву оптимізацію споживання ресурсів та економію коштів бюджету місцевого самоврядування;
• підготовка фахівців з експлуатації нового обладнання та формування мережі сервісного обслуговування.

Розвиток підприємництва:

• формування комплексу місцевих ініціатив з розвитку підприємництва на території відповідної адміністративно-територіальної одиниці (створення інформаційних центрів, компактне розміщення на пільгових умовах суб’єктів малого бізнесу на території виробничих комплексів, що мають вільні площі, розміщення муніципальних замовлень тощо);
• створення комунальної системи запобігання банкрутству підприємств, важливих для розвитку територіальної громади.

Модернізація інженерної інфраструктури:

• модернізація мереж тепло-, водо- , газо- та електропостачання в рамках здійснення трансформаційних перетворень на території відповідних адміністративно-територіальних одиниць;
• запровадження інноваційних механізмів збору, вивозу та утилізації (переробки) сміття.

Підвищення безпеки життя, зменшення ризику виникнення природних та техногенних катастроф на території адміністративно-територіальної одиниці:

• розробка інноваційних механізмів запровадження сучасних технологій з продовження терміну експлуатації комунальних мереж життєзабезпечення;
• розробка інноваційних механізмів запровадження сучасних технологій з продовження терміну експлуатації житлового фонду;
• розробка та здійснення заходів з підвищення екологічної безпеки на території відповідної адміністративно-територіальної одиниці.

Реформування системи охорони здоров’я, освіти та соціального забезпечення:

• здійснення апробаційних заходів із запровадження засад страхової медицини;
• розробка та запровадження інноваційних методик та процедур з управління комунальними закладами освіти відповідно до вимог ринкового середовища та місцевої специфіки;
• здійснення апробаційних заходів з визначення процедур та організації діяльності комунальних пенсійних фондів та страхових компаній.

Освітнє, наукове та інформаційне забезпечення розвитку місцевого самоврядування:

• запровадження шкіл естетичного виховання молоді, професійної підготовки школярів тощо;
• розробка науково обґрунтованих концепцій, стратегій сталого соціально-економічного розвитку територій та адміністративно-територіальних одиниць;
• просторове планування районів на основі науково обґрунтованих концепцій соціально-економічного розвитку їх первинних адміністративно-територіальних одиниць з метою досягнення фактичної дієздатності та спроможності у вирішенні завдань місцевого значення;
• розробка та створення інтерактивних інформаційних систем рада — органи самоорганізації населення;  сільські, селищні міські ради, бізнесові структури — районні ради (районні держадміністрації, територіальні органи виконавчої влади);
• розробка типових інформаційних баз даних для забезпечення прийняття збалансованих управлінських рішень органами місцевого самоврядування.

Пояснення
до аплікативної форми підготовки проекту (програми)
для участі  у Всеукраїнському конкурсі проектів та
програм розвитку місцевого самоврядування

Аплікативна форма  визначає структуру  та послідовність викладу  змістовної частини проекту (програми), формулює вимоги до нього. Проекти (програми), у яких не дотримані стандартні вимоги, не реєструються і не допускаються до участі у Конкурсі.

Мета аплікативної форми проекту (програми) — стандартизувати форму проекту (програми), що дозволить членам експертної комісії ефективно проводити експертну оцінку проектів (програм).  Основним завданням аплікативної форми є орієнтація розробника проекту (програми) відобразити ті  складові його змісту, які у своїй сукупності обґрунтовують актуальність проблеми, її відповідність напрямам діяльності, які передбачені Всеукраїнським конкурсом проектів та програм розвитку місцевого самоврядування.

Аплікативна форма розроблена з врахуванням Положення про Всеукраїнський конкурс проектів та програм розвитку місцевого самоврядування. Структура цього документа включає: 

Заяву.

Реєстраційну картку проекту (програми).

• Перелік документів, які необхідно додати до проекту (програми).
• Інструкції з підготовки проекту (програми).
• Вимоги, яким має відповідати проект (програма).
• Зразки документів, які додаються до проекту (програми).

АПЛІКАТИВНА ФОРМА ТА ІНСТРУКЦІЇ 
З ПІДГОТОВКИ ПРОЕКТУ

Загальна частина

Інструкція розроблена з врахуванням ПОЛОЖЕННЯ про Всеукраїнський конкурс проектів та програм розвитку місцевого самоврядування, затвердженого Постановою Кабінету Міністрів України від 18 січня 2003 р., №64 (із змінами, внесеними згідно з Постановою Кабінету Міністрів України №1894 від 10.12.2003 р.)

Інструкція містить вимоги щодо заповнення аплікативної форми проекту. Проект подається українською мовою у друкованому вигляді в 3-х примірниках (один оригінал та дві копії). Нумерація проекту повинна бути наскрізна. 

Основні напрями,   за  якими  розробляються  проекти  та  програми
розвитку місцевого самоврядування, вказані у “Технічному завданні”.
Основними критеріями конкурсного відбору проектів-переможців є:

1. інноваційний потенціал проекту та наявність використання елементів сучасних технологій і методів управлінської діяльності;
2. їх технологічна обґрунтованість;
3. наявність чіткого плану і механізмів розв'язання існуючих проблем та досвіду органів місцевого самоврядування,  суб'єктів господарювання щодо їх розв'язання;
4. наявність якісних та кількісних критеріїв оцінки успішності реалізації відповідного проекту або програми, фінансово-економічних показників, які повинні бути досягнуті шляхом реалізації запропонованого претендентом проекту або програми;
5. обґрунтованість вартості реалізації відповідного проекту або програми у порівнянні з аналогічними проектами та програмами інших учасників конкурсу.

УВАГА!
● Підготовлені проекти подаються до 30 червня 2010 року.
 Проекти, які надійшли до дирекції Конкурсу після встановленого терміну, не розглядатимуться.
● Усі подані до дирекції матеріали, незалежно від результатів розгляду, заявникам не повертаються.
● Про результати Конкурсу його учасників дирекція повідомляє письмово протягом  5 днів після прийняття відповідного рішення.
● Проекти, які підготовлені з порушенням вимог цієї інструкції та не містять повного комплекту необхідних документів, не допускаються до участі у Конкурсі.
● Надання проектів суб’єктами місцевого самоврядування не обмежується за кількістю, проте за завершенням процедури оцінки до переліку проектів (програм) на фінансування з коштів фонду Конкурсу включається не більше одного проекту від окремої адміністративно-територіальної одиниці. В разі потрапляння до рейтингу переможців декількох проектів від окремої адміністративно-територіальної одиниці, дирекція погоджує з відповідним органом місцевого самоврядування назву того, який включатиметься до переліку на фінансування з коштів фонду Конкурсу.
● Допускається подання спільних проектів (від декількох органів місцевого самоврядування).

4.    П Р О Е К Т

4.1. Анотація проекту (не більше 2 стор.; на окремих аркушах).

В анотації слід чітко і стисло розкрити  зміст проекту за такою схемою:

1. назва проекту;
2. актуальність проекту; основна проблема проекту; інноваційна, соціально-економічна спрямованість та реальна можливість його виконання;
3. перелік заходів  проекту;
4. очікувані результати  проекту;
5. цільові групи проекту;
6. обсяг коштів, необхідних для реалізації проекту та джерела його фінансування;
7. організації-партнери, співвиконавці проекту.

 Примітка. Анотація не вважається окремою частиною змісту проекту, а натомість стислим викладенням проекту у цілому. При складенні анотації бажано у найбільш лаконічний спосіб викласти його суть й головний зміст за запропонованою вище схемою. Враховуючи наведене, вважається за доцільне рекомендувати розробникам проектів складати анотацію після завершення написання проекту та заповнення відповідних додатків.

4.2. Докладний опис проекту.

4.2.1. Опис та соціально-економічний аналіз проблеми, на розв'язання якої спрямовано проект (не більше 3 стор.).
Пропонується надати інформацію за наступними складовими:

1. Стисла інформація про адміністративно-територіальну одиницю (в тому числі кількість населення) та опис існуючих потреб і проблем в селі, селищі, місті, регіоні;
2. Детальне визначення проблематики, на основі якої виникла ідея щодо складення цього проекту;
3. Соціальний та економічний аспекти вирішення проблеми у проектний спосіб;
4. Визначення цільових груп проекту (категорій працівників, верств населення, на які спрямовані результати проекту);
5. Підтвердження або спростування наявності існування у відповідній адміністративно-територіальній одиниці чітко визначеного перспективного бачення щодо розвитку сфери діяльності, яка є змістом проекту. Змістом яких місцевих нормативно правових актів воно відображено. Якщо так, додати витяги з відповідних нормативно правових документів або прикласти їх копії. Надати інформацію яким чином запропонований проект відповідає змісту загальної концепції розвитку території, якщо така існує. Додати копії відповідних документів або витяги з них.
6. Підстави для визначення цільових груп та заходів;
7. Обґрунтування спрямованості  результатів проекту визначеним  цільовим групам;
8. Відповідність діяльності за проектом напрямам цього конкурсу.

4.2.2. Мета та завдання проекту (не більше 1 стор.).

1. Мета проекту потребує чіткого формулювання. Завдання мають визначити  логіку розв'язання проблеми проекту. Доцільно надати обґрунтування, чому саме у запропонований спосіб планується вирішити проблему, яка стала підставою для здійснення проекту і чи не існує більш доцільного, або більш раціонального способу досягнення мети проекту.

4.2.3.Технологія досягнення цілей (виконання завдань проекту) 
(не більше 4 стор.).
Пропонується надати наступну інформацію:

1. методи реалізації проекту: за допомогою яких фінансових, економічних, майнових, правових, управлінських або інших механізмів він реалізовуватиметься; зазначити з них ті, які раніше не використовувались при вирішенні питань місцевого значення на відповідній території;
2. надайте опис заходів проекту. Він може бути деталізованим  до тієї міри, або мати змогу надати чітку уяву про зміст і спрямованість кожного із запропонованих заходів;
3. яким чином проект базуватиметься на попередніх досягненнях, проектах чи заходах; у який спосіб буде забезпечено місцеве правове супроводження, або регулювання заходів за проектом;
4. які процедури внутрішнього моніторингу та координації заходів за проектом передбачено протягом його реалізації; наявні можливості та запропонований порядок адміністративного або корпоративного врегулювання (у оперативний спосіб) у випадку виникнення під час реалізації проекту непередбачених чи негативних результатів, або побічних наслідків; чи планується застосування механізмів громадської оцінки ефективності досягнутих результатів;
5. розподіл функцій організацій-партнерів у реалізації проекту, обґрунтування ролі кожного партнера;
6. команда (професійні групи), що буде здійснювати проект (за функціями; без зазначення прізвищ конкретних осіб). Надайте орієнтований перелік та стисле резюме організацій (підприємств), які передбачається залучити до здійснення технічних заходів. Надайте стисле обґрунтування причин, за якими вважається за доцільне попередньо визначити цих осіб виконавцями відповідних заходів за проектом.

4.2.4. План-графік реалізації заходів проекту (не більше 2стор.).
Реалізацію заходів за проектом необхідно передбачати протягом не більш як 11 місяців наступного (2011) року. План – графік за проектом складається  відповідно до попереднього уявлення  розробника щодо послідовності й термінів його реалізації із  зазначенням відповідних календарних (1-12) місяців виконання заходів за розділом 4.2.3. Отже, у плані-графіку проекту необхідно зазначати “місяць 1”, “місяць 2”, „місяці 2-4” замість „січень”, „лютий” та „лютий-квітень”.  При цьому за бажання уявляється можливим не перелічувати заходи повторно, а лише надавати їх нумерацію згідно з розділом 4.2.3, наприклад: „Місяць 3 – реалізація заходу №2, підготовка заходу №3”.  До плану-графіка реалізації заходів  заводиться інформація щодо етапності (із зазначенням ключових етапів проекту, наприклад: „Етап ІІІ. Здійснення модернізації виробничих потужностей тепловодопостачання”), суми фінансування (помісячної та поетапної), а також цільового призначення фінансування без його деталізованого розкладу (деталізований розклад буде здійснюватися у відповідних формах бюджету проекту). Зазначення (об’єктів) цільового фінансування відбувається у графі „Захід”. Наприклад: „Місяць 1. Реалізація заходу 4. (Придбання 4-ох одиниць спецтехніки. Оплата послуг з проведення тренінгів персоналу комунального підприємства. Оплата послуг з інформаційного висвітлення заходу у місцевих засобах масової інформації)”.
При складанні плану-графіка вважається за доцільне врахувати вимогу дирекції щодо попереднього планування використання коштів.
План заходів має  бути представлений у наступній стандартизованій формі:
4.2.5. Очікувані результати проекту (не більше 2-х  стор.).
До цього розділу пропонується включити таку інформацію:

1. короткотривалі та перспективні наслідки реалізації проекту за соціальною та економічною складовими. Для проектів ІV та V категорій конкурсного відбору, фінансові запити яких є більшими за 500 тисяч гривень, обов’язкове додання техніко-економічних показників або бізнес-плану згідно вимог технічного завдання конкурсного відбору
2. сформулювати прогнозні дані та показники, яким чином реалізація проекту покращить наявну ситуацію для цільових груп;
3. мультиплікаційний ефект, із наведенням схеми поширення та зазначенням сфер комунальної інфраструктури, в яких уявляється можливим застосувати результати проекту;
4. передбачення сталості результатів проекту. Надати наступні характеристики:

а) фінансова сталість, зокрема:
- економічна ефективність та показники самоокупності проекту. Чи виявиться реалізація проекту економічним поштовхом для розвитку механізмів соціально-економічної самодостатності місцевої територіальної громади (регіону); якщо так, надати відповідне обґрунтування;
- чи передбачає діяльність за проектом подальший розвиток й функціонування відповідних (у тому числі започаткованих за результатами проекту) структур, організацій та підприємств на засадах самоокупності, або принаймні незалежності від грантового  фінансування ?
-  яким чином діяльність за проектом позначиться на  формуванні й розвитку джерел надходжень до місцевого бюджету (бажано обґрунтувати фінансовий прогноз таких надходжень);

б) інституційна сталість – яким чином реалізація проекту вплине на розвиток місцевих інститутів, зокрема комунальної інфраструктури, мережі спеціалізованих закладів, місцевого підприємництва, громадських організацій. Чи передбачаються результатами проекту розвиток місцевих консалтингових організацій та впровадження у практику дій місцевого самоврядування залучення місцевого консалтингового потенціалу для вирішення питань місцевого значення? Які особи набудуть повноважень власника матеріальних або інтелектуальних продуктів, одержаних за результатами проекту;

в) політична сталість – надати аналіз структурного впливу проекту на формування місцевої політики у відповідній сфері (галузі), на якість та інтенсивність процесів трансформаційних перетворень на відповідній території, на зміни управлінської поведінки та форматів взаємовідносин органів місцевого самоврядування з комунальними підприємствами, установами, організаціями; місцевим підприємництвом та громадськими організаціями; з місцевими органами виконавчої влади; з органами місцевого самоврядування інших ланок та інших територіальних громад. Визначити, яким чином відповідні системні зрушення позначаться на наповненні місцевої нормативно-правової бази та на перспективах її подальшого розвитку.

5.   БЮДЖЕТ ПРОЕКТУ

Бюджет проекту слід розробляти у відповідності до форм складання бюджету  (Додаток 1) за приведеними зразками. Аби уникнути зайвих сумнівів та помилок, вважається за доцільне скористатися  положеннями Інструкції щодо складення бюджету проекту.
Учасник проекту самостійно визначає статті витрат за проектом відповідно до його цілей та завдань.

Інструкція щодо складення бюджету проекту

1. Бюджет проекту складається за формами №1 та №2  обов’язково.
2. За формою №1 ретельно розписуються усі заходи, передбачені розробником проекту (у відповідності до заходів п.4.2.3). При цьому зазначена форма повинна виглядати таким чином, що здійснюється не лише розпис певного заходу, передбаченого проектом, а й усіх елементів, з яких цей захід складається. Розробник має пам’ятати, що до складу окремого (комплексного) заходу можуть входити будь-які елементи, незалежно від різновидів видатків за цільовим змістом або економічною класифікацією (консалтингові, організаційні, інформаційні, капітальні, споживання, розвитку тощо). Тобто один й той самий (комплексний) захід може містити у собі певну кількість підзаходів, наприклад: здійснення навчання та придбання матеріальних цінностей, проведення комунікативного заходу та друкування у засобах масової інформації звіту (репортажу) щодо одержаних результатів під час цього засідання (семінару, конференції); закупівлю спецтехніки, здійснення тренінгу її обслуговуючого персоналу та  підготовку спеціалізованого відеороліку для підвищення ефективності тренінгів персоналу тощо. Бажано (у першу чергу для самого розробника), аби у процесі розпису відповідного заходу також розкладалися відповідним чином й видатки за його складовими. Зразок можна побачити у аплікаційній бюджетній формі №1, а у разі необхідності - звернутися за консультацією до дирекції Конкурсу.

За формою №2  відбувається групування видатків за усіма без винятку заходами відповідно до засад економічної класифікації – у видатки споживання та розвитку, а видатки розвитку додатково розподіляються на поточні (дослідження й розробки) та  капітальні.   Таким чином,  видатки, що за змістом проекту „розпорошуються” по окремих заходах, збираються „до купи”  за певними групами економічної класифікації, до яких вони  належать визначально.
Зазначена вимога щодо складення й ретельного опрацювання бюджету за наведеними формами підлягає суворому дотриманню.
Розробник проекту повинен пам’ятати, що його бюджет буде обов’язково проаналізований кожним з членів експертної комісії, що перевірятимуть проекти.
Увага: складення бюджету за запропонованими формами надасть змогу експертам швидше з’ясувати зміст Вашого проекту, переконатися у ефективності запланованого використання коштів, а також заощадити час на виявленні різноманітних деталей, до пошуку яких вони змушені вдаватися у випадку відсутності відповідної інформації у бюджетних формах. Отже, чим більш ретельно Ви опрацюєте бюджетні форми, тим більшу повагу з боку експертів зможе викликати зміст Вашого проекту, а відтак, тим більшою буде і ймовірність одержання проектом позитивної оцінки за технічною пропозицією.

1. В  разі   досягнення   проектом    межі    технічної   прийнятності,   до нього буде
застосовано процедуру оцінки фінансової пропозиції. Головною підставою для одержання якомога вищої й винятково об’єктивної оцінки за фінансовою пропозицією у першу чергу слугує знову ж таки наявність ретельно опрацьованих форм бюджету, з максимальним розкриттям відповідної фінансової інформації. Недостатнє розкриття інформації щодо використання видатків за запропонованими розробником заходами проекту, або її непрозоре викладення, може спровокувати експертів, що здійснюватимуть розрахунок балів, до введення у базу розрахунків вихідних даних, одержаних переважно відповідно до їх власних уявлень після ознайомлення з проектом. При цьому ці уявлення можуть не співпасти з вихідними даними, що насправді передбачаються (проте не наводяться) розробником проекту.  Зазначена обставина у свою чергу здатна негативно вплинути на розрахунок балів за фінансовою оцінкою і за певних умов істотно знизити загальні шанси потрапити проекту до переліку переможців.

2. Під час здійснення  фінансової оцінки відбувається порівняльний аналіз показників питомої ваги коштів фонду конкурсу усіх учасників за відповідною категорією конкурсного відбору. Враховуючи наведене, вважається за доцільне запропонувати розробникам здійснювати додатковий розпис графи „Організації-партнери” у обох формах бюджету.  Себто, у випадку наявності декількох партнерів, які співфінансують проект, доцільно наводити у формах бюджету окремі графи для кожного з них,  аби експерти мали можливість оцінити масштабність, реальність, а також механізми фінансової участі партнерів у реалізації проекту.
Увага: участь у співфінансуванні заходів може  декларуватися переважно у випадках планування безпосереднього справляння грошових внесків. Внески у інших формах можуть оцінюватися виключно на підставах, визначених чинним законодавством. Наприклад, якщо йдеться про внесок у реалізацію проекту у вигляді певного об’єкта  (об’єктів) нерухомості, зазначений намір необхідно  документально підтвердити копією відповідного державного акта на власність та копією офіційного акта оцінки. Натомість, якщо у якості співфінансування проекту вносяться майнові права, вони можуть бути підтверджені різноманіттям ринкових механізмів оцінки, наприклад, витягами ринкових котирувань відповідних активів на організованому ринку. Те ж саме стосується й запланованих матеріальних внесків у формах тимчасового користування (надання у тимчасове користування приміщень, оргтехніки, транспортних заходів, спецтехніки та механізмів тощо). Отже й у останньому випадку, перш ніж визначити вартість власної участі, або співучасті партнера, необхідно надати відповідне документальне підтвердження (наприклад, довідку асоціації учасників ринку нерухомості щодо середньої ринкової вартості відповідної кількості одиниць виміру (за аналогічними випадками здійснення трансакцій на місцевому ринку) оренди приміщень, техніки (наприклад, за довідкою лізингового агентства) та інших матеріальних форм співфінансування проекту.
Увага: учасники, проекти яких будуть визнані переможцями, згодом укладатимуть з дирекцією угоди щодо їх реалізації! Складовою зазначеної угоди є обов’язкове виконання зобов’язань щодо додержання обсягів співфінансування, у тому числі зазначена вимога поширюється й на зобов’язання партнерів за проектом. Після укладення угоди, хід реалізації проекту буде піддаватися регулярному моніторингу як з боку дирекції, так й з боку відповідних фінансових контролюючих органів. Підтвердження виконання зобов’язань зі співфінансування відбуватиметься лише за даними бухгалтерського обліку за проектом. Враховуючи усе наведене, не вважається за доцільне перенавантажувати бюджет проекту міфічними та нереальними даними щодо співфінансування.
Задекларовані проектом наміри щодо співфінансування, не підтверджені належним чином, експертною комісією не враховуватимуться.
Більш детально вимоги щодо підтвердження інформації про співфінансування  наводяться Інструкцією стосовно складення Протоколу про наміри спільної  реалізації проекту. 

1. Під час здійснення  фінансової оцінки відбувається й аналіз показників питомої ваги адміністративних видатків з коштів фонду конкурсу. Наявність адміністративних видатків встановлюється  відповідно до уявлень членів експертної комісії, що здійснюють фінансову оцінку, а також згідно з положеннями Правил конкурсного відбору щодо визначення категорії адміністративних видатків.
З цього приводу, знову ж таки, одержання якомога вищої й винятково об’єктивної оцінки за фінансовою пропозицією напряму залежить від ретельного опрацювання статей бюджету та максимального розкриття інформації щодо здійснення видатків за заходами проекту. Невиконання або ігнорування зазначеної передумови може призвести до ситуації, за якою експерти, що здійснюватимуть розрахунки за фінансовими пропозиціями, будуть змушені закладати у базу розрахунків вихідні дані щодо адмінвидатків,  які істотно відрізнятимуться від справжніх намірів розробників проекту.  Зазначена обставина у свою чергу здатна негативно вплинути на розрахунок балів за відповідним підкритерієм фінансової оцінки, а відтак, знову ж таки певною мірою знизити загальні шанси на потрапляння проекту до переліку переможців.

Як свідчить досвід попередніх конкурсних відборів, уважне опрацювання форм бюджету справляє значний позитив у формуванні оцінки експертів за технічною пропозицією, а також надає усі підстави для об’єктивного розрахунку балів за фінансовою пропозицією. Отже, у безпосередній зацікавленості учасників Конкурсу скористатися коментарями цієї  Інструкції, аби мати змогу під час конкурсного відбору конкурувати за найвищі місця у загальних рейтингах проектів за відповідними категоріями.   

Контрольна перевірка правильності оформлення заявки на участь у конкурсі

Увага! Перед тим, як відправити до дирекції Конкурсу свій проект, будь ласка, перевірте правильність заповнення аплікативної форми та наявність усіх складових проектної документації:

1. усі документи надані у оригіналі із доданням  двох копій;
2. проект та додатки надруковані українською мовою;
3. бюджет та очікувані джерела фінансування надані у відповідності з формою складання бюджету (Додатки 1, 2);
4.  обсяг фінансового запиту за проектом з фонду Конкурсу не перевищує 80% від загального бюджету  проекту;

Увага!Зазначена вимога щодо внеску з боку місцевої ради свідчить лише про бажаність, проте далеко не обов’язковість його справляння саме радою. Мінімально необхідну решту внеску до бюджету проекту (у 20%) місцева рада може здійснити у комбінований спосіб – із частковим залученням окрім коштів місцевого бюджету або майна комунальної власності ще й коштів з інших джерел (субвенції з обласного або районного бюджетів на реалізацію проекту). Або взагалі перекласти виконання цього зобов’язання на іншу особу – наприклад, на  підприємство комунального сектору! У такому випадку відповідне зобов’язання зазначається у протоколі про наміри спільної реалізації проекту. При цьому вважається за доцільне рекомендувати місцевим радам  (й розробникам проектів) не обмежувати співфінансування часткою у 20%,  а по-можливості  планувати якомога більший обсяг застосування місцевих фінансових ресурсів у реалізацію  проекту.

1. видатки за проектом, які визначаються експертною комісією згідно з Правилами конкурсного відбору як адміністративні, не виходять за межі 7% від обсягу фінансового запиту з фонду Конкурсу. Зазначене обмеження поширюється лише на випадки планування здійснення відповідних видатків за рахунок коштів фонду Конкурсу. Здійснення адміністративних видатків з інших джерел не обмежується;

 Увага! Зазначена вимога не впливає на процедури реєстрації проекту та виставлення оцінки за технічною пропозицією! Перевищення складовою адміністративних видатків за  фінансовим запитом з фонду Конкурсу межі у 7% може деякою мірою вплинути лише на оцінку фінансової пропозиції за проектом

1. протокол про наміри спільної реалізації проекту підписаний керівниками організації-учасника Конкурсу і організацій-партнерів (Додаток 3);
2. інформація про партнерські організації (Додаток 4);
3. наведені резюме всіх виконавців проекту (Додаток 5);
4. проектна документація містить витяг з рішення ради про схвалення даного проекту (програми) до участі у конкурсі із зазначенням грошового еквіваленту запланованого  внеску з боку місцевої ради.

Перелік документів

Всеукраїнського конкурсу проектів та програм розвитку

місцевого самоврядування, що розміщені на веб-сайті  дирекції Конкурсу
(www.municipal.gov.ua )  в  розділі  «Всеукраїнський конкурс проектів
та програм розвитку місцевого самоврядування»

1. Текст оголошення про початок проведення Конкурсу проектів та програм розвитку місцевого самоврядування.
2. Указ Президента України “Про Всеукраїнський конкурс проектів та програм розвитку місцевого самоврядування” від 28 жовтня 2002 р. №952/2002;
3. Постанова Кабінету Міністрів України від 18 січня 2003 р. № 64 “Про затвердження Положення про Всеукраїнський конкурс проектів та програм розвитку місцевого самоврядування”.
4. Рішення ради Всеукраїнського конкурсу проектів та програм розвитку місцевого самоврядування від 5 листопада 2009 року № 8.

• Останній термін подання проектів (програм) —  30 червня   2010 року.
• Проекти (програми) подавати або надсилати поштою за адресою  дирекції Конкурсу.

Адреса  Фонду сприяння місцевому самоврядуванню України (дирекції Конкурсу):

Фонд сприяння місцевому самоврядуванню України,
бульвар Л.Українки 26,  кімн.228,   м. КИЇВ,  01133

Контактні телефони: 

286-33-21, 285-77-58

факс: 285-77-58      

E-mail:  Ця адреса електронної пошти приховується від різних спамерських пошукових роботів. Щоб побачити її потрібно активувати Ява-скрипт. , Ця адреса електронної пошти приховується від різних спамерських пошукових роботів. Щоб побачити її потрібно активувати Ява-скрипт.
Веб-сайт:       www.municipal.gov.ua